日本电视行业干了件以前没人干过的事。
据日经亚洲 11 月 6 日报道，富士电视台计划从 2027 年 10 月起，把所有真人电视剧的制作都纳入生成式 AI，用来大幅缩短制作周期。它将由此成为日本第一家全面引入 AI 参与节目制作的大型商业电视台。
注意"所有"这两个字——不是试点，不是一档节目试水，是全年 16 部电视剧全部进入 AI 流程。
具体怎么用：不是噱头，是流程
富士电视台的方案很具体：
- 工具：使用谷歌的 AI 图像生成与编辑工具 Nano Banana
- 组织：2026 年 9 月成立的内部实验室 AI Sandbox 负责，主要由东京制作公司 ANDENT 培训的 CG 设计师来做测试和应用实验
- 流程：先在本地环境用事先拍摄的素材训练 AI，再用提示词生成符合剧情需要的画面；色调等细节没达到创作团队要求，就在后期调
正在播出的医疗剧《救命病栋 24 小时》已经在用。第一集里一段手术切口流血的镜头就是 AI 生成的——以往这种场景要么靠视觉特效，要么用真实液体模拟血液喷溅，现在省了。
效果有多明显？跟传统视觉特效制作相比，AI 能省掉 70% 到 80% 的工序。
成本这块也有实例：这部系列新作里有一段爆炸场面，原本需要直升机航拍，最终用 AI 生成了俯拍画面。直升机一小时的费用，就这么省下来了。
电视台的谨慎：用不用 AI，看质量说了算
值得注意的不是"用了 AI"，而是电视台自己划的边界。
富士电视台负责制作战略的主管说得很清楚：是否使用 AI，要根据成片质量来决定，"最重要的是让电视剧营造的世界真实可信"。
技术艺术设计局的真崎晋哉解释了为什么要自己做："我们担心今后把 AI 制作交给外部公司会增加成本，因此选择自己制作。"
这两句话透露的信息量比技术细节大：
- AI 是补充项，不是替代项：官方说法是"作为实景拍摄和视觉特效的补充选择"，在前期策划乃至开拍后灵活使用
- 能力要长在自己身上：宁可先花钱培养自己的 CG 设计师，也不把 AI 制作外包——怕的不是现在贵，是以后被绑住
为什么是现在？因为钱真的不够了
把背景数据摆出来，逻辑就很清楚了：
- 随着观众逐渐不再收看传统电视，地面电视广告收入持续下滑
- 2025 财年，日本五大商业电视台共投入 3,657 亿日元（约合 154.56 亿元人民币）制作节目，比 9 年前减少 12%
预算在缩，观众在跑，但剧还得拍、质量还不能掉。这时候 AI 不是"要不要追的风口"，是预算约束下的现实解。
而且这不是富士电视台一家的动作：TBS 电视台、日本电视台等也在电视剧制作中推进类似计划。日本电视圈是集体转向，只是富士电视台第一个把时间表公开挂出来。
我的三点看法
一、"省 70%~80% 工序"这样的数字出现，意味着 AI 跨过了"演示阶段"
过去两年我们看惯了 AI 生成的炫技短片——惊艳、但没法进工业流程。这次不一样：电视台谈的是工序、是后期调色、是预算表。一个技术真正落地的标志，从来不是它有多酷，而是有人愿意拿它算成本。
二、最先被替掉的，是"中间环节"
注意被 AI 顶掉的具体镜头：手术切口流血、爆炸航拍俯视。这些不是表演，不是叙事，是执行成本高、创意含量相对低的工序。演员、编剧、导演暂时安全，但视效公司、航拍团队、道具特效组的活会先少。
这也是我觉得最该重视的地方：AI 替代往往不是"整份工作消失"，而是一份工作里最标准化的那部分先没了，剩下的人必须往上走。
三、自建能力比买服务更值钱
真崎晋哉那句"担心把 AI 制作交给外部公司会增加成本"，其实是所有内容团队该抄的作业。工具会越来越便宜、越来越同质，会用工具的人、以及沉淀在自己团队里的工作流，才是护城河。
对做内容的我们意味着什么
如果你也做内容——不管是视频、图文还是设计——富士电视台这个案例里有三条能直接用的：
- 先拿 AI 干"重活"：重复性高、试错成本高的工序（素材清理、多版本导出、场景预演）优先交给 AI，创意环节人别撒手
- 把自己的素材变成训练资料：富士电视台的第一步是"用事先拍摄的素材训练 AI"。你自己拍的、画的、写的历史素材，就是最好的模型输入
- 流程化的地方才有 ROI：一次性用 AI 做张图叫玩票，把 AI 塞进固定环节、固定产出的流程里，才叫省成本
当然，争议不会少：剧组人员的就业、观众对"AI 味"的容忍度、版权归属——这些问题富士电视台也没给答案，它只是先跑起来了。但从 2027 年 10 月开始，日本观众看到的每一部富士台真人剧，背后都会有一个 AI 参与的制作流程。这件事的分量，比任何一场发布会都重。
（本文信息基于日经亚洲报道及 IT 之家等公开报道整理，数据以报道原文为准。）
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